微信原创赵建文：我错过的190亿美元

　　编者按：

　　不久前，Facebook用190亿美元收购WhatsAPP，把“微信类”应用的热潮炒到了巅峰，而在微信的推动下，腾讯的市值从500亿美元，一 度突破了1500亿美元！在这个背景下，赵建文的故事更显失意：据赵提供的资料，可以查询到他早在2006年便提交了类似于“微信”的专利方案，但创业数 年，这个优秀创意终未能落地。是因为这个创意太超前还是资本太势利？是因为我们的创业环境不成熟还是创业者的不够“接地气”？

　　事实上，创意，从来不是创业的全部——创业者不能被理想化的诗意宠坏。

　　IT狂人

　　“没信仰的人最终会给有信仰的人打工！”

　　2005年我辞职创业时，就没有给自己留什么后路——身上只有一两万块钱，没有找到投资人，也没有创业团队。我坚信自己会让中国互联网界翻天覆地。

　　我有资格这么说。

　　作为中国最早一批互联网IT人士，我是“第九城市”前身——主旗新科技公司最早的一批员工之一，负责技术团队和项目研发的经理。当时我们运营的“凯利 邮局”，是华东地区最早也最大的邮件系统。我记得“凯利聊天室”异常火爆，还做过中国最早的互动式知识问答系统“凯利灵通”。虽然只是区域性的热门产品， 但在那个拔号上网的年代，哪怕是网易的邮箱、新浪的博客也不能动摇凯利在上海老网民心中的地位。

　　我后来也成为了第一批IT创业者——我接手了凯利网的运营。而在创业期间，为给凯利寻找出路，我又想到了一个绝佳的创意：一个可以用手机号码注册，导入通讯录，并免费发送短信的手机软件。

　　看来很眼熟吧？没错，就是今天炙手可热的“微信类”应用。我有自信说，我是最早有此想法的人。

　　这个创意冒头时，我还在“兼职创业”状态，同时开始混迹投资圈。我在为自己某一天能独当一面做准备，给人一辈子打工，真的是太埋没自己了。

　　当时以聚集商务人脉、投资资源为卖点的商务交际网站“聚网”非常火爆，每次线下活动都会秀一些新项目，只要哪次活动对我的创意有帮助，我必到，哪怕是 在北京召开，我也会乘火车过去参加。反复对比那些仍以当时主流的Fee WAP网站为主的“新”项目，我越发觉得自己的创意将会开创新时代：Fee WAP网站认定手机浏览器是移动互联网的入口；我却认为手机通讯录软件，才是移动互联网真正的入口！

　　——这让我几乎压抑不住内心的激动。但我当时只是一个公司职员，既无充足人脉、也没有资金，要如何把创意变现呢？我需要一个伯乐。

　　我开始大撒网，推销自己的创意：找自己公司的老板，找朋友牵线约见一些投资人，甚至借应聘一些职位面见那些公司的高层，在聚网的活动上洒名片……两年 下来，我手里积攒的创业者和VC的名片有好几百张，在精心过滤掉一些竞争对手的投资方之后，我几乎给所有的潜在投资者都打过电话或发过邮件，告诉他们我正 在做一个“开创未来手机门户”的项目。

　　在那个谁也没意识到“微信”商机的年代，伯乐如此难寻！从投资人审视我的眼神中，从他们客套的笑容中，我能读懂质疑和拒绝：“你这是与运营商抢生意，能有出路？”“你这创意即使做出产品，火了，被大公司一复制，立马玩完”……

　　我为这些投资人的短视、犹豫和胆小而焦虑，包括后来我想给创意申请海外PCT专利，他们也不肯投，他们为什么就只看着我的短处，只看着当下，不能想想这个创意的前景，不敢与大公司一战呢？我把自己想成是一个传教者，“布道”之路一路荆棘。

　　不过投资人的一些观点也有点道理，如果我的点子被大公司盯上，那就没得玩了。这种焦虑和紧迫感像鞭子一样抽打着我，我想到以前读《为学》：蜀之鄙有二 僧，贫者对富者说“吾之去往南海，一瓶一钵足矣！”我就是那个赤脚的和尚，没有钱但有信心和毅力，我当然也能去到“南海”！

　　所以，我辞职了。我试图说服朋友们和我一起创业，只要赌成功了，我们就是未来的首富！朋友们笑我是“疯子”，能给的最大帮助仅限于兼职帮我做开发。

　　没有伯乐，没有伙伴，我独自上路了。我相信，“没信仰的人最终会给有信仰的人打工！”