梦工厂即将开始中国之旅与迪斯尼逐鹿上海

　　他们两人直接飞赴谷歌总部，与谷歌的两位创始人——布林和佩奇面谈，这才有了后来利用一国两制的“香港方案”，这已是几方所能接受的最好结果。

　　在过去几年中，黎瑞刚的这一优势也让上海广播电视台得益。数年之前，上海文广便与韩国CJ合资成立了东方购物，如今该公司已经是中国最大的电视购物公司。在2010年，黎瑞刚又调动CMC基金平台，从默多克手中接过了星空卫视的业务。

　　而多个渠道的消息证实，旷日持久的MSN中国转让事宜近期可能会有新进展，黎瑞刚也将会是其中的关键角色，可以拭目以待。

　　开始接触时，卡森博格只是想从黎瑞刚这里更多地了解中国市场以及可能的让梦工厂进入中国的路径。但是，最终他决定与黎瑞刚合作，将梦工厂带到中国。而对于黎瑞刚来说，原创动画电影也是其既定的众多传媒计划中的一个。

　　了解这一过程的香港投资人感慨于黎瑞刚的公关技巧和勤奋状态，但是也对其身份感到迷惑，他一直没有搞明白黎瑞刚到底是个官员，还是个企业家。过去多年，这也一直困扰了很多人。

　　“国外投资者到中国来找合作伙伴时，非常看重对方的素质和背景。没有黎瑞刚这样具有国际化背景的人，对方不会愿意到中国来。”接近这次交易的政府人士透露，“有了黎瑞刚，他们才敢来，才能有这后续的一系列的规划和方案。”

　　“喜羊羊”成功背后

　　如果不对业务进行战略规划发展，无非就是资本游戏，对中国动画产业也无意义

　　中国动画片也曾经有过辉煌的时刻，上海美影厂《美猴王》等系列动画片的艺术成就曾经获得国际同行的认可。但是现在，好莱坞工业化流水线的运作方式统治着动画行业。

　　数年前，曾经有过投资方希望重新提振中国的动画电影市场。湖南宏梦卡通曾经希望凭借虹猫蓝兔系列在电视剧的成功推出该题材的动画电影，未获成功。

　　中国动画电影的新开始，是从如今公众耳熟能详的《喜羊羊与灰太狼》系列发端，巧合的是，这一系列电影也出自于黎瑞刚的SMG团队之手。

　　2009年，《喜羊羊与灰太狼》第一部电影的票房收入达到9000多万元，而当年投入只有500多万元。2010年，第二部电影票房达到1.2亿元，第三部的票房达到了1.5亿元。

　　卡通先生CEO王磊预计，即将上映的喜羊羊系列第四部的票房收入有可能会达到1.8亿元。王磊曾经担任SMG炫动卡通副总裁，也是喜羊羊系列的负责人之一，是黎瑞刚手下在动画领域的得力干将，2010年离职创业。

　　事后看，在广州原创动力、SMG和北京悠扬传媒三家组成的合作方队伍中，SMG原本有机会获得更好的地位。SMG内部人士透露，对于喜羊羊的运作一直多有不爽，还曾多次严厉批评有关负责人，自己也一直在反思。

　　在SMG介入前，广东原创动力已经做了多年的喜羊羊电视动画片，已形成一定的影响，但电视台收购价低，直接使得原创动力处于亏损状态，生计艰难。SMG看中了这个动画形象，提出了开发大电影的思路，每年一部贺岁片，合同签了连续5年5部片子。

　　SMG拿出投资款，启动了电影制作，但是却没有想到对原创动力进行投资，介入其管理，这为日后双方合作中的摩擦埋下了伏笔。

　　SMG确实为喜羊羊的走红耗费了巨大的力量和资源，黎瑞刚曾经亲自督阵，审定推广方案，每天了解各地的上映数字，协调SMG内部各路诸侯，进行媒体宣传。原来一直处于不温不火状态的喜羊羊系列就此大热。

　　SMG在喜羊羊系列的运作中相当成功，一时间很多业内人士也对喜羊羊的归属感到迷惑。有广东省高层曾经在会议上发问，为什么喜羊羊会让上海搞去了？

　　随着喜羊羊大获成功，SMG提出希望入股原创动力。但就在此时，多家VC已经开始接触原创动力，原创动力已经身价倍增。考虑到自身贡献的，SMG不愿意开出与纯粹的财务投资人VC们同样高的估值，而且更为关键的是，原创动力不太希望找一家国资背景的投资人。

　　入股原创动力就此搁置下来，这成为黎瑞刚心中的一大憾事。此后，香港红筹股王梁伯韬入局，买下喜羊羊系列的版权，并将相关资产注入上市公司意马国际(0585.HK)，在梁伯韬身后，是李嘉诚、荣智健的等强势投资者。

　　在此次交易之前，黎瑞刚也有过投资入股意马国际的机会。一些投行人士透露，早在数年之前，黎瑞刚就认识了当时意马国际原大股东高长昌父子，并曾 经多次前往香港晤谈投资收购之计。但在当时，国资溢价投资上市公司，仍被视若畏途。意马国际几个动画项目的大投资也让黎瑞刚感觉到风险，由此作罢。此后， 也正是这几个大项目把意马国际拖入深渊，现金流中断，被梁伯韬低价收购。

　　在梁伯韬收购完成之后，黎瑞刚还有过机会参与这一交易。收购完成后，梁伯韬曾经专程飞往上海与黎瑞刚会谈，希望其能合作入股，并稳定喜羊羊后续电影的拍摄。但是，几经评估，黎瑞刚决定不跟进这一交易。

　　黎瑞刚的判断是，如果不对业务进行战略规划发展，无非就是资本游戏，对中国动画产业也无意义。后来的事态发展，部分地证实了黎瑞刚当初的判断，目前意马国际并没有东山再起，原创动力的股东们也开始套现，业界质疑喜羊羊的整体产业前景。

　　在一手打造了喜羊羊之后，却不能够将其一路扶持上市，分享资本盛宴，想必黎瑞刚内心相当郁闷。

　　此前，迪士尼曾经设想过与SMG合作，以获得宝贵的频道资源。这一提议在与中方谈判的初期就未能获得中方的认可，很快作罢。但是，迪士尼进入上海也势必将会影响到中国动漫产业。2011年初，迪士尼买下了喜羊羊系列的衍生产品授权，以求有更好表现。

　　2011年初，《财经》记者曾经问及黎瑞刚，如何看待迪士尼进入中国可能会对SMG旗下的炫动传播带来的挑战。黎瑞刚当时认为，炫动传播有一个更高水平的竞争对手应该也是好事。但是关键的是，要提升炫动传播的原创能力。

　　在今年初调研炫动传播时，黎瑞刚再次强调原创内容和原创能力的重要性。在他心里，也许他需要一个更大的契机来弥补这个遗憾。